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CAPACITACIÓN
BASADA
EN COMPETENCIAS

Le ofrecemos nuestro modelo integral para la gestión del capital humano bajo el enfoque de competencias con el fin de asegurar el desarrollo del personal.

Con la aplicación de nuestro modelo, su organización contará con un sistema robusto que garantice una gestión estandarizada del capital humano para el logro de los objetivos estratégicos de su organización.

En esta fase aplicamos diversos procesos de diagnóstico con el fin de identificar:

  • • Necesidades de la organización.
  • • Factibilidad para la implementación del modelo de competencias.

En esta fase se integra y capacita al equipo multiplicador en el modelo de competencias MDC, asegurando:

  • • La confiabilidad del equipo a través de una conformación adecuada en número y perfil de los integrantes y de asegurar su competencia en la definición y descripción de competencias de acuerdo al Modelo MDC.
  • • La atención a las dimensiones social y técnica para una implementación exitosa del modelo.

En esta fase se facilitan sesiones de trabajo con el equipo multiplicador y tomando como base los postulados de la planeación estratégica y cultura organizacional, se definen y describen las competencias organizacionales o filtro.

En esta fase el equipo multiplicador asesora a los ocupantes de los puestos identificados por la organización para la realización del análisis funcional, con respecto al propósito de su puesto.

En esta fase el equipo multiplicador conduce sesiones de trabajo para la definición de las competencias por puestos tipo o familia de puestos con base en el análisis funcional realizado, incluyendo descripción, criterios de desempeño y evidencias.

En esta fase el equipo multiplicador conduce sesiones de trabajo para la definición de las competencias técnicas para cada uno de los puestos involucrados con base en el análisis funcional realizado, incluyendo descripción, criterios de desempeño y evidencias.

En esta fase se facilitan sesiones de trabajo con el equipo multiplicador y el área de recursos humanos para la definición y documentación de los siguientes procesos clave:

  • • Selección de personal
  • • Descripción de puestos
  • • Detección de necesidades de capacitación
  • • Programa anual de capacitación
  • • Evaluación del desempeño