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DESARROLLO
DE HABILIDADES
DE SUPERVISIÓN

Le ofrecemos nuestro modelo para el Desarrollo de las Habilidades de Supervisión necesarias en los mandos medios y supervisores de su organización.

Ofrecemos herramientas prácticas, sencillas y útiles para que sus colaboradores cuenten con un diagnóstico de la efectividad de su gestión y con la información que les brindamos prodrán establecer planes de acción que les ayuden a incrementar la efectividad de su gestión en los roles que debe desempeñar dentro de su responsabilidad organizacional.

En esta fase revisamos conceptos y aplicamos ejercicios para que el supervisor incremente su competencia en:

  • • El establecimiento de objetivos.
  • • El ajuste de planes de trabajo.
  • • La estandarización de métodos.
  • • El establecimiento de prioridades.
  • • El establecimiento de programas.
  • • El desarrollo de estrategias operativas.

En esta fase revisamos conceptos y aplicamos ejercicios para que el supervisor incremente su competencia en:

  • • La asignación de responsabilidades.
  • • La coordinación del trabajo.
  • • La delineación de las relaciones laborales.
  • • La estimulación de la innovación y de la creatividad.
  • • El análisis de problemas y la toma de decisiones.
  • • La asesoría y aplicación de medidas disciplinarias.

En esta fase revisamos conceptos y aplicamos ejercicios para que el supervisor incremente su competencia en:

  • • La coordinación de esfuerzos.
  • • La administración del cambio.
  • • La orientación de sus colaboradores.
  • • El entrenamiento y la capacitación.
  • • El desarrollo de talento.
  • • La promoción de la mejora continua.

En esta fase revisamos conceptos y aplicamos ejercicios para que el supervisor incremente su competencia en:

  • • El entrenamiento para trabajar con eguridad y eficacia.
  • • La fijación de sistemas de información.
  • • El desarrollo de estándares de actuación.
  • • La medición de resultados.
  • • La aplicación de medidads correctivas.
  • • La implementación de políticas y procedimientos.

En esta fase revisamos conceptos y aplicamos ejercicios para que el supervisor incremente su competencia en:

  • • La vinculación de la misión.
  • • La alineación de los resultados.
  • • El mantenimiento y mejora de los resultados.
  • • La liberación del talento de su equipo.
  • • La motivación e inspiración.
  • • El facultamiento de sus colaboradores.

En esta fase revisamos conceptos y aplicamos ejercicios para que el supervisor incremente su competencia en:

  • • La facilitación del proceso de coaching.
  • • La ayuda para la mejora.
  • • El desarrollo de la confianza.
  • • La guía del proceso.
  • • El fomento de la mejora.
  • • La confrontación de los resultados.