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INTEGRACIÓN
DE EQUIPOS

Le ofrecemos un modelo para que los participantes recorran el camino de la transición de ser un grupo de personas que cumplen con sus tareas, a conformar un equipo integrado y efectivo que al contar con un propósito común, procedimientos de trabajo y reglas genere la sinergia necesaria para comprometerse y lograr los resultados que se esperan de él.

En esta fase aplicamos diversas herramientas de diagnóstico para identificar:

  • • Nivel de madurez que presenta el equipo.
  • • Grado de desarrollo que presenta el equipo en relación a los elementos de éxito.
  • • Nivel de efectividad, tendencias y comportamientos que presenta cada uno de los integrantes del equipo desde una perspectiva individual hasta una de 360º.

En esta etapa trabajamos con la Dirección o Gerencia para identificar:

  • • Objetivos general y específicos de la sesión.
  • • Las necesidades específicas a ser cubiertas durante el proceso de integración.
  • • Alcance y entregables del proceso.
  • • Indicadores que se han visto afectados por el estado actual del equipo.

En esta fase se conduce un taller de integración con el fin de:

  • • Compartir y procesar información relacionada con las fortalezas y debilidades del equipo.
  • • Compartir información clave para el éxito del equipo (comunicación, manejo del conflicto y liderazgo) que apoyada en experiencias estructuradas y dinámicas diversas ayudan al logro de un aprendizaje significativo.
  • • Presentar los resultados de los diagnósticos aplicados con el fin de provocar la reflexión personal y colectiva que permita establecer una linea base para la planeación de cambios que impacten favorablemente el desempeño del equipo y las satisfacción de sus integrantes.

En esta fase se continua la conducción del taller de integración con el fin de:

  • • Establecer compromisos personales y colectivos para el logro de un cambio positivo.
  • • Documentar los roles, responsabilidades, indicadores, objetivos y reglas que ayudarán al equipo a lograr el cambio planeado.
  • • Clarificar las necesidades y requerimientos de cada uno de los integrantes del equipo con el fin de alcanzar los objetivos establecidos.

En esta fase se establecen en conjunto con los directivos superiores acciones para:

  • • Brindar seguimiento a las acciones acordadas en el taller de integración con el fin de monitorear su cumplimiento.
  • • Evaluar el nivel de compromiso de los integrantes del equipo a través del análisis de los resultados alcanzados.

En esta fase se aplican diversos instrumentos de evaluación para:

  • • Identificar el grado de consolidación alcanzado en el proceso de integración del equipo.