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MANUFACTURA
ESBELTA

Nuestro modelo le ayudará a implementar Lean Manufacturing en su organización, lo que le permitirá tener beneficios financieros ya que esta enfocado en la reducción de los desperdicios, en la eliminación de actividades que no le agregan valor a su producto o servicio y en la optimización del flujo de sus procesos.

En esta fase inicial se determina en conjunto con el cliente:

  • • El alcance de la implementación.
  • • Indicadores que se desean mejorar.
  • • Objetivos a alcanzar.
  • • Herramientas a Desarrollar, las cuáles pueden ser en forma individual o combinaciones de ellas: 5S´s, SMED, KANBAN, POKAYOKE, HEIJUNKA, KAIZEN, TPM, HOSHIN KANRI, JIDOKA, LEAN OFFICE.

Desarrollamos el programa detallado para el logro de los objetivos con actividades, duración y responsables.

En esta etapa:

  • • Proporcionamos las herramientas para la selección del personal que formará el equipo de implementación
  • • Definimos conjuntamente con el cliente la selección de los candidatos
  • • Brindamos entrenamiento en las herramientas técnicas definidas en la fase inicial

En esta fase :

  • • Con nuestra guía y coaching orientamos al equipo hacia la optimización de los procesos.
  • • Con las competencias desarrolladas, el equipo implementa acciones de cambio en los procesos, para la mejora de los indicadores establecidos inicialmente.

En esta fase:

  • • Proveemos asesoría presencial y a distancia en la correcta aplicación de las herramientas y técnicas.
  • • Proporcionamos seguimiento puntual de los indicadores y objetivos acordados.
  • • Verificamos las actividades realizadas de acuerdo a lo planeado.

En esta fase:

  • • Desarrollamos en conjunto el plan de seguimiento de los indicadores Lean.
  • • Estandarizamos los resultados obtenidos para identificar nuevas áreas de oportunidad.
  • • Despliegue de las buenas prácticas a través de toda la organización por parte del cliente.