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Diplomado

Desarrollo de Habilidades Gerenciales

 SEDES
 MÓDULOSHORASQROSLP
 I. IMPACTO DE LAS HABILIDADES GERENCIALES EN LA ORGANIZACIÓN 14 10 y 11 de Marzo 5 y 6 de Mayo
 II. VISIÓN ESTRATÉGICA 14 28 y 29 de Abril 26 y 27 de Mayo
 III. LIDERANDO EL CAMBIO ORGANIZACIONAL 14 19 y 20 de Mayo 16 y 17 de Junio
 IV. INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA UNA INTERACCIÓN EFECTIVA 14 9 y 10 de Junio 7 y 8 de Julio
 V. GESTIÓN PRODUCTIVA DEL TIEMPO 14 30 de Junio y 1 de Julio 28 y 29 de Julio
 VI. LIDERAZGO PARA EL DESARROLLO 14 21 y 22 de Julio 18 y 19 de Agosto
 VII. EQUIPO NÚMERO UNO 14 11 y 12 de Agosto 22 y 23 de Septiembre
 INVERSIÓN*DURACIÓNPAGO ÚNICODOS PAGOS DIFERIDOSPOR MÓDULO
  98 horas$26,850.002 X $15,175.00$4,550.00
*Inversión mas I.V.A. **MDC Global se reserva el derecho de posponer o cancelar cualquiera de sus eventos si no se reúne el número mínimo de participantes para cada sede. Para la opción de pagos diferidos, se realizan en el módulo I y III. MDC Global define el hotel sede para cada uno de sus eventos y se reserva el derecho de cambiarlo una vez iniciados los programas. Es responsabilidad de cada participante llevar una laptop con el software.

Beneficios de Aplicación

ontará con un equipo gerencial fortalecido en diversas habilidades que inciden de manera directa en un desempeño eficiente de su función de mando superior, con una fuerte orientación al logro de los resultados que se demandan de sus áreas de responsabilidad y al desarrollo de su equipo de colaboradores.

Presentación

El diplomado para el Desarrollo de Habilidades Gerenciales (DHG) es un programa extenso, que a través del análisis conceptual y la práctica en experiencias estructuradas facilita la comprensión y aplicación de los elementos clave que le permiten al personal ejecutivo establecer planes de acción de alto impacto para el logro de los objetivos de su área de responsabilidad.

El DHG I se enfoca en la identificación del rol e impacto de la función directiva en la organización y en el desarrollo de hablidades personales para establecer un estilo de mentoría e influencia de alto impacto.

Resultados

  • Identificará los componentes clave para lograr que su grupo de colaboradores trabaje como equipo.

  • Practicará ejercicios de negociación para lograr acuerdos de beneficio mutuo.

  • Identificará los elementos que conforman el conflicto y practicará el proceso para atenderlos adecuadamente.

  • Elaborará un plan para la mejora de los procesos clave de su área de responsabilidad.

  • Identificará los pasos para la implementación de la mejora continua en su área de responsabilidad.

  • Aplicará una detección de necesidades de capacitación con el fin de establecer un plan de entrenamiento para sus colaboradores.

Objetivo

l término del programa los participantes identificarán y aplicarán las habilidades necesarias para implantar procesos de cambio personales que aseguren los resultados de sus áreas de responsabilidad.