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Planeación

de Mantenimiento

LocalidadFechaDuraciónInversión
San Luis Potosí 11 y 12 de Agosto 14 horas $4,550.00 más IVA
Silao 24 y 25 de Noviembre

Beneficios de Aplicación

ontará con personal que realice la planeación y proceso del mantenimiento, la confiabilidad, la clasificación de equipos así como el análisis de la información, teniendo como resultado, la optimización de los recursos de mano de obra, materiales y servicios, administración, control y reducción de los costos de mantenimiento, estandarización del proceso de mantenimiento, reducción de tiempos de paro no programados en los procesos productivos así como el incremento de disponibilidad, mantenibilidad y fiabilidad de los equipos.

Presentación

Generalmente cuando se tiene una mala planeación de mantenimiento, existe un incumplimiento a los programas de mantenimiento, se tiene un alto índice de mantenimiento correctivo y poco preventivo, los costos de mantenimiento sobrepasan al presupuesto asignado, se presenta un exceso de tiempo extra del personal, el departamento de producción no presta los equipos para su mantenimiento, no se cumple el programa de producción correspondiente y existe una mala satisfacción del cliente.

La planeación es el corazón del proceso de mantenimiento, ya que permite que se anticipen los posibles imprevistos logrando tener cumplimiento a los trabajos programados, asegurando los recursos necesarios para su ejecución, reducción de costos de mantenimiento, incremento de disponibilidad, fiabilidad y mantenibilidad, aumentando la satisfacción del cliente.

Resultados

  • Ubicará la situación actual de mantenimiento en su organización, de acuerdo a los cambios del mantenimiento.

  • Describirá los pasos para la programación del mantenimiento en base a los patrones de fallas.

  • Calculará la disponibilidad, mantenibilidad y fiabilidad de los equipos.

  • Listará los Kpi´s de mantenimiento.

  • Clasificará la estructura, catálogos, codificación y descripción de equipos así como la mano de obra, materiales y servicios.

  • Redactará los problemas, causas y acciones en los equipos.

  • Elaborará el procedimiento y ciclo de la OT de mantenimiento.

  • Ordenará las actividades y recursos necesarios para la ejecución del programa de mantenimiento.

  • Listará los KPi´s, actividades, rutinas y programas de mantenimiento de los equipos.

  • Redactará reportes históricos de mantenimiento preventivo, correctivo y costos de los equipos.

  • Analizará los problemas, causas y acciones en equipos críticos.

  • Clasificará los diferentes softwares para la administración del mantenimiento.

Objetivo

l finalizar el curso el participante describirá la planeación de mantenimiento, realizando casos prácticos, de acuerdo al mantenimiento centrado en confiabilidad.