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Taller de Descripción

de Puestos

Beneficios de Aplicación

 

ontará conpersonal que elabora descripciones de posición que le permitan reconocer de manera clara actividades y responsabilidades de sus colaboradores y cuente con el potencial de tomar decisiones clave para optimizar el rendimiento de su empresa con base en información confiable y segura.


Duración: 16 horas

Presentación

Uno de los principales problemas que enfrentan las empresas es no tener claramente definidas funciones, responsabilidades y alcances de cada uno de sus empleados, por esta razón, ellos mismos discuten a quién le corresponde realizar alguna actividad, en qué momento ejecutarla o bajo la responsabilidad de quién, por lo cual quienes tienen personal a su cargo enfrentan de manera recurrente tanto problemas operativos como conflictos interpersonales entre los colaboradores a su cargo

Resultados

  • Identificará los pre requisitos para la elaboración de una descripción de puesto.
  • Describirá los pasos del método de descripción de puestos.
  • Analizará el contenido del formato de descripción de puestos.
  • Describirá las etapas para la elaboración de descripción de puestos.
  • Analizará el contenido del formato de descripción de puestos.
  • Identificará el enfoque tradicional y el enfoque de escalera de talento para la elaboración de descripciones de puesto.

Objetivo

 

l finalizar el taller los participantes elaborarán una descripción y perfil de puestos utilizando la metodología usada en el taller, de acuerdo a la metodología presentada.