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DIPLOMADO

CORE TOOLS

SEDES
MÓDULOS HORAS S.L.P. QRO.
I. CONTROL ESTADISTICO DEL PROCESO, SPC 2ª. EDICION. 16 19 y 20 Abril 18 y 19 Febrero
II. ANALISIS DEL SISTEMA DE MEDICION, MSA 4ª. EDICION 16 10 y 11 Mayo 4 y 5 Marzo
III. ANALISIS DEL MODO Y EFECTO DE FALLA, FMEA 4ª. EDICION Y PLAN DE CONTROL, CP 16 24 y 25 Mayo 18 y 19 Marzo
IV. PROCESO DE APROBACIÓN DE PARTES PARA PRODUCCIÓN, PPAP, 4ª. EDICIÓN Y PLANEACION ANTICIPADA DE LA CALIDAD DEL PRODUCTO, APQP 2ª. EDICIÓN 16 7 y 8 Junio 1 y 2 Abril
V. INTEGRACION DE LAS CORE TOOLS 16 21 y 22 Junio 29 y 30 Abril
INVERSIÓN* DURACIÓN PAGO ÚNICO DOS PAGOS DIFERIDOS MÓDULOS
80 horas $22,000.00 2 X $12,434.00 $5,200.00
*Inversión mas I.V.A. por participante. **MDC se reserva el derecho de posponer o cancelar cualquiera de sus eventos si no se reúne el número de participantes para cada sede. MDC define el hotel sede para cada uno de sus eventos y se reserva el derecho de cambiarlo una vez iniciados los programas. ***MDC no proporciona el software: Mintab. Es responsabilidad del participante llevar una laptop con el software.

Beneficios de Aplicación

on este diplomado su empresa cumplirá eficazmente los requisitos específicos de sus clientes referidos en la norma ISO/TS 16949: 2009 y ayudará a que su Sistema de Gestión de Calidad y sus procesos de fabricación alcancen un alto grado de robustez y confiabilidad, lo que se traducirá en productos de alta calidad, asegurando su permanencia en un mercado cada vez más exigente. Aunque son usadas predominantemente en el sector automotriz, las Core Tools son usadas actualmente por una gran variedad de sectores en apoyo a su productividad.

Presentación

Las empresas que desean ser altamente competitivas necesitan utilizar metodologías y herramientas enfocadas a fortalecer aquellos procesos que garantizan la calidad de sus productos y servicios así como la satisfacción de sus clientes. Las Core Tools se describen brevemente a continuación:

• APQP o Planeación Avanzada de Calidad es un método estructurado para definir y establecer los pasos necesarios para asegurar que el nuevo producto o proceso satisface los requerimientos del Cliente.
• FMEA o Análisis del Modo y Efecto de la Falla es una metodología diseñada para identificar modos de falla de un producto o proceso, evaluar el riesgo con esos modos de falla, calificar el problema en términos de importancia y definir acciones correctivas para los problemas más críticos de ese proceso.
• MSA o Análisis de los Sistemas de Medición es usado para evaluar las propiedades estadísticas de los medios e instrumentos de medición, actividad clave para asegurar inspecciones confiables y consecuentemente una calidad que satisfaga a nuestros Clientes.
• SPC o Control Estadístico del Proceso es una metodología para monitorear las variaciones en el proceso por medio de la colección de datos, el análisis de los mismos y tomando decisiones basadas en el comportamiento estadístico del proceso.
• PPAP o Proceso de Aprobación de Partes de Producción es un conjunto de requerimientos que deben ser cubiertos antes de embarcar partes para Producción.

Resultados

  • Utilizará conceptos estadísticos básicos para el control y mejora de sus procesos.

  • Aplicará la metodología de las gráficas de control.

  • Analizará gráficas de control para identificar comportamientos anormales en el proceso.

  • Calculará la capacidad del proceso.

  • Identificará el uso y aplicación de las gráficas de control especiales.

  • Listará los términos metrológicos más comunes dentro del MSA.

  • Aplicará los métodos para analizar los sistemas de medición sugeridos por la 4ª. Edición del MSA.

  • Realizará al menos un AMEF de proceso.

  • Elaborará al menos un plan de control a partir de un AMEF.

  • Listará los requisitos para la elaboración de un PPAP de acuerdo a los lineamientos de la 4ª. Edición.

  • Identificará las fases y los entregables de la Planeación Anticipada de la Calidad del Producto.

  • Aplicará las Core Tools por medio de un simulador de proceso.

Objetivo

l concluir este evento, el participante aplicara las metodologías de cada una de las Core Tools para la eficiente implementación de las mismas dentro de su organización con un 100% de eficiencia de acuerdo a lo visto en el manual de apoyo.