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DIPLOMADO DESARROLLO

ESTRATÉGICO DE LOS MANDOS MEDIOS

SEDES
MÓDULOS HORAS S.L.P. QRO.
I. CONTRIBUCIÓN DEL MANDO MEDIO EN LA ORGANIZACIÓN. 14 9 y 10 Agosto 15 y 16 Julio
II. CONSTRUYENDO EL CAMBIO ORGANIZACIONAL. 14 30 y 31 Agosto 5 y 6 Agosto
III. INTELIGENCIA EMOCIONALCON MOST. 14 20 y 21 Septiembre 26 y 27 Agosto
IV. COMUNICACIÓN EFECTIVA. 14 11 y 12 Octubre 17 y 18 Septiembre
V. ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO. 14 1 y 2 Noviembre 7 y 8 Octubre
VI. LAS 5 S’s. 14 22 y 23 Noviembre 28 y 29 Octubre
VII. LIDERAZGO EN ACCIÓN. 14 13 y 14 Diciembre 11 y 12 Noviembre
INVERSIÓN* DURACIÓN PAGO ÚNICO DOS PAGOS DIFERIDOS MÓDULOS
98 horas $26,950.00 2 X $15,232.00 $4,550.00
*Inversión mas I.V.A. por participante. **MDC se reserva el derecho de posponer o cancelar cualquiera de sus eventos si no se reúne el número de participantes para cada sede. MDC define el hotel sede para cada uno de sus eventos y se reserva el derecho de cambiarlo una vez iniciados los programas.

Beneficios de Aplicación

ontará con personal habilitado para el desempeño eficiente de su función de mando medio, con una fuerte orientación al logro de los resultados que se demandan de sus áreas de responsabilidad y al desarrollo de su equipo de colaboradores.

Presentación

El diplomado para el Desarrollo Estratégico de los Mandos Medios (DEMM) es un amplio programa, que a través del análisis conceptual y la práctica en experiencias estructuradas facilita la comprensión y aplicación de los elementos clave que le permiten al mando medio establecer planes de acción de alto impacto para el logro de los objetivos de su área de responsabilidad.

Resultados

  • Identificará su rol como mando medio para el logro de los resultados organizacionales.

  • Establecerá acciones de cambio necesarias para la mejora del desempeño de su área de responsabilidad.

  • Identificará las fortalezas y debilidades en el manejo de sus emociones y establecerá un plan de cambio para la mejora.

  • Practicará los elementos clave del proceso de comunicación y elaborará un plan para brindar retroalimentación productiva a sus colaboradores.

  • Establecerá planes para la administración efectiva de su tiempo.

  • Implementará las 5 S´s en su lugar de trabajo.

  • Identificará sus estilos de liderazgo y establecerá un plan para el uso y aplicación de un liderazgo efectivo.

Objetivo

l término del programa, los participantes reconocerán y aplicarán habilidades personales para mejorar los resultados de sus áreas de responsabilidad, a través de la identificación de su contribución en los cambios necesarios en su ámbito de influencia y el incremento en la efectividad de su equipo de trabajo, de acuerdo al contenido expuesto.